Portaria prorroga recolhimento de tributos federais
Entre as medidas de enfrentamento da pandemia causada pelo coronavírus, o governo federal editou a Portaria nº 139/2020, a qual prorroga o prazo de recolhimento de tributos federais.
A logística é como a engrenagem que mantém a máquina empresarial operando. Ela ajuda a organizar e distribuir os produtos de uma empresa. Para atacados, indústrias e/ou qualquer negócio que exige um controle e distribuição efetivo, a logística é fundamental para organização dos processos. De toda forma, para entender como ela funciona ativamente na empresa é preciso também conhecê-la. Existem 4 tipos de logística mais comuns aplicadas à rotina empresarial. A seguir, vamos apresentar quais são esses modelos e como implementá-los na cadeia de distribuição.
A logística de produção é o trabalho para transformar a matéria prima (ingredientes, peças, ferramentas) no produto final da empresa. Esse sistema de logística trabalha para tornar esse processo de produção mais efetivo, rápido, prático e ágil, evitando desperdícios e aproveitando ao máximo os insumos de material.
É muito comum que esse setor utilize sistemas tecnológicos e automatizados em empresas de grande escala. Mesmo assim, a otimização de tempo e material são os objetivos principais que esse modelo de logística pode proporcionar.
Saiba mais sobre logística aqui.
Esse processo se relaciona com a qualidade de uma entrega do produto até o consumidor final. Nesses casos, a logística de distribuição trabalha para tornar o processo de entrega da mercadoria até o cliente rápido, ágil, preciso e com a maior qualidade possível. Nessa etapa, a qualidade dos produtos transportados, a identificação das distribuidoras, o rastreio do produto e a comunicação com o cliente são essenciais para manter a qualidade do processo. Ao final, a logística de distribuição é a que vai definir a satisfação do cliente ao receber o material. Por isso, qualidade e agilidade são essenciais para ajudar a otimizar a cadeia de distribuição.
Em suma, essa categoria fala sobre o processo contrário de distribuição ao fazer o reaproveitamento de insumos dentro da própria empresa. Seguindo a lógica da governança ambiental nas empresas, esse sistema vai além dos processos de sustentabilidade. Ela fala diretamente da gestão efetiva de materiais e insumos, grandes e pequenos, para que, além de evitar desperdícios, a empresa aproveite esses materiais.
Se relaciona com o controle de armazenamento e gestão de materiais necessários para produção e distribuição de produtos. O responsável por esse setor deve ter um controle preciso do quantitativo de produto em estoque e também entender como o material vai ser utilizado para definir quantidades.
Geralmente, esse profissional também é responsável pelo contato com fornecedores e gestão de estoque na empresa.
Por fim, esses processos além de serem os mais comuns, também são extremamente necessários. Em cada caso, você deve selecionar e capacitar um profissional que vai ajudar a tornar esses processos mais eficientes e trabalhar na cultura interna da empresa que cada uma dessas etapas é necessária e deve ser otimizada ao máximo.
Entre as medidas de enfrentamento da pandemia causada pelo coronavírus, o governo federal editou a Portaria nº 139/2020, a qual prorroga o prazo de recolhimento de tributos federais.
Fluxo de caixa não quebra por falta de lucro Fluxo de caixa raramente quebra por falta de lucro. Na maioria das vezes, ele quebra por desalinhamento entre entrada e saída. Nesse cenário, o planejamento de compensação tributária ganha protagonismo. Isso porque ele permite transformar créditos acumulados em alívio financeiro real. Além disso, no ambiente atual, […]
Regras previstas na CLT devem ser cumpridas à risca para não gerar ação trabalhista.